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医療コラム
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写真の左下にあるデジタルサイネージですが、年内で撤去の予定となっています。クリニックの認知度(設備や診療内容等も含め)が低いうちは設置するとういう計画でしたので、そろそろ不要かな?という判断です。これで院外に設置された広告は一切なくなることになります。
広告関連は開業時に新聞の折り込み広告が1回、駅通路の広告は1年間、バスの窓に貼る広告と車内放送も1年間で中止しました。デジタルサイネージは不要と思いましたが、クリニックが閉まっている時間帯に外から見える部分に動画を流していて、たまに見ている人がいましたのでなかなか撤去できずにいました。
インターネットのホームページは更新が最低限となっていますが、年末で丸2年となるので多少の改変を考えたいと思っています。SNS対策については、公式LINEを患者さんとの連絡ツールとして使っていますが、インスタグラムとYouTubeは開店休業中です。Googleビジネスは5⭐️のままで新規口コミはしばらく入っていません。
クリニックでは美容や健康関連の相談も少しはありますし、対応している内容もあるのですが、あまり積極的にやってはいません。患者さんが少なければ肥満症から美容や健康まで手を広げたと思いますが、今はどちらかというと脳脊髄疾患の診断から救急対応までのニーズが高くなっています。
広告関連で気になるのは広告業界の流れと乗り遅れた企業や社員の同行です。たまに電話が来たりアポ無し訪問を受けるパターンの営業で「ウチの広告サイトにクリニックを載せませんか?」というもの。今だに多くのクリニックで掲載しているのでダメとは言いませんがGoogle等で無料の検索ができるので広告サイトはいるのか??という疑問があります。
いつも言うように、受診してもらった患者さんに満足してもらえるかどうか、クリニックとしては広告よりも実際に受診してもらった患者さんへの対応に全力を尽くすことが重要かと思っています。ホームページ、インスタやYouTubeでは最低限の情報発信のみすれば良くて、そこまで積極的な集客をする必要はないですよね。
ということで、広告媒体の話は終了。
昨年の今頃は、全日本ベテランテニス選手権に出場しました。その後は1年間試合出場を封印してクリニックの活動に専念していました。その結果、港区医師会の理事にもなりましたし、毎日多くの患者さんに来院してもらえるようになりました。年内に準備して3年目のクリニックはさらにレベルアップをしたいと思っています。
個人としてはアスリートとして脳神経外科医としての新展開も考えています、それではまた🖐️